追逐摩尔定律的芯片人”,是我很长一段时间微博里的签名档,也是十六年痛并快乐着的码农生涯的写照。
在玉泉路,从左至右分别为范文奇,阮杰,毕春宇,童朝伍
1.一入华为深似海,从此文青成码农
我在北大读的是无线电系,据老系主任王楚教授的说法,我们的课程涵盖物理系、计算机系、数学系,那是相当的全面。但忘了是谁调侃的:我们计算机学的比物理系的好,物理学的比数学系的好,数学学的比计算机系的好,哈哈。我们系91级大牛很多,颇有些学霸中的学霸,俗称大牲口。但我大学时忙于文青事业,在学习上得过且过,成绩一般。
1996年本科毕业,和小童,小毕,老徐,阮杰五位同学一起到中科院声学所读研,师从侯朝焕院士。1997年,进入DSP实验室,开始接触芯片设计。当时是用的0.6um工艺,我用Avant!的工具做了些布局布线的工作。虽然没有流片,也算是见过猪跑了。
实验室前两届都有师兄到了华为的芯片部门。说华为好,中心思想是“钱多速来”。于是就和小童一起签了华为上海。
报到时,领导让我们在无线产品部门和芯片部门挑选,我和小童都懵懵懂懂地选了芯片。就这样正式进入了芯片这一行。
2.华为的成功,屌丝的逆袭
初到上海时,公司是在小陆家嘴的证券大厦,占了22楼,24楼两层楼面。后来人多了,搬到旁边的信息大厦和金茂大厦。记得在证券大厦电梯里遇到过谢晋,聂卫平,应该还有很多金融大鳄,我等码农就都不认识了。
我司员工气质和陆家嘴金融区是有点格格不入的,在电梯里,码农和金融业者的分别一目了然。后来人更多了,小陆家嘴无法容纳,搬到陆家嘴软件园,才算找准了定位。
那时虽然华为也算大公司,民族企业的大旗也已经扛了一阵。但是在我心里,和朗讯思科等外企一比,还是有一点点自卑的。
套用网络语言,那时朗讯、思科、爱立信、诺基亚、西门子、北电等都是高帅富,华为基本就是屌丝了。华为的成功简直就是屌丝的逆袭。
华为啥时候开始摆脱了屌丝地位呢?
2004年,思科在美国起诉华为并最终达成和解,华为也成了国际知名企业。
2005年,第一次到深圳坂田基地,走啊走啊,总也走不出基地,第一次感觉到老板真有钱啊!
2007年,奋斗者协议,换工号,重签合同,网上都是批判公司的言论。其实我们拿了一笔钱,休了一周假,感觉非常爽。
2010年,上海的基地建成。巨大的单体建筑,树林,湖泊,湿地,徒步绕一圈超过2km,虽偏僻但高端。
华为进入500强,并逐年提升。今年,华为的运营商业务已经全球第一。华为手机也从山寨白牌形象成了国际品牌,还很难买到。我帮同学亲友抢购了十几台华为手机。
参加了很多年应届生招聘,华为在学生中的地位逐年提高。今年的招聘广告非常高大上,有意境,有内涵。中心思想变成了“钱很多速来”。
点点滴滴,华为从屌丝公司起步,经过那么多年的努力,现在也算是高帅富公司了。我也从屌丝公司的码农,成长为高帅富公司的码农了,这感觉还是不错的。
3.无线芯片5年
在华为十六年,我只做了一件事:芯片。只做了两类产品:前五年无线网络芯片,后面十一年无线终端芯片。至于总共做了多少颗芯片,就数不太清了。
记得刚进公司,主管就扔给我厚厚一本打印的物理层协议,让我学习。硬着头皮看了一阵,完全找不到重点啊。一周后主管考校进展,我只得胡诌了几句。主管笑而不语,又扔了一本新的协议。原来协议改了,得重新学习。
那时我们做的是UMTS标准,我负责上行解调芯片,就是接收处理手机发送的信息。五年里,一口气做了四版(一版FPGA加三版ASIC)。那时我们只能代码交付,综合、后端、制造都是外包给某外企P公司做的。我和几个同事还到巴黎和他们一起工作了一阵。
领导大会小会的鼓动我们,要赶紧做啊,中国的3G牌照快要发了。结果五年过去,直到我转无线终端芯片,中国的UMTS牌照还是没有发,TDS和CDMA倒是发了牌照。那时人傻实诚,一直闷头干活,心态还很乐观。
墙里开花墙外香,我们的UMTS基站从香港,阿联酋,到荷兰,一路坎坷,终于商用了。我的芯片也就规模商用了。
2005年,我转去终端芯片。无线网络业务不断发展,3G业务蒸蒸日上,终于在4G时代成为王者。
今年搞了个“无线20年”纪念活动,我也拿到了一款镌刻着我名字的指环,是用第一代基站的材料铸造而成的。值得我永远珍藏的纪念品。
无线20年纪念指环,内圈刻着名字
4.我与Balong11年
2005年我转入了新启动的无线终端芯片产品。刚进入这一个业务时我的确没有想到量产那么遥远。
那时候各个平台都起了雪山的名字,可能也知道这不是轻轻松松能够成功的。首批的两个雪峰都大名鼎鼎:梅里雪山(6740m)是云南最高,贡嘎雪山(7556m)是四川最高,但这两个平台都没能量产。
最后真正做到量产的是BALONG和K3。
Balong(7013m)在西藏定日县(珠穆朗玛峰和卓奥友峰都在定日),是西藏海拔最接近7000m的山峰。
K3是喀啦昆仑五峰之一布洛阿特峰(8051m),五峰中最有名的就是K2乔戈里峰了。
看来都是志在高远,但从闲处落笔。暗合华为低调务实但胸怀世界的情怀。
这十一年一直像在爬雪山。前几年要从一无所有拼量产,自己的产品不成熟,客户也有疑惑。终于量产有出货之后,就更象穿上了红舞鞋,规格需求不断提升,基本每年都要有至少两代,还得和竞争对手对标,就象军备竞赛。
翻看以往的微博,还可以回忆起当时的点点滴滴。
5.追逐摩尔定律的码农
摩尔定律是由英特尔(Intel)创始人之一戈登·摩尔(Gordon Moore)提出来的。其内容为:当价格不变时,集成电路上可容纳的元器件的数目,约每隔18-24个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。换言之,每一美元所能买到的电脑性能,将每隔18-24个月翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。
就我个人的经历,1997年初次接触芯片是0.6um工艺。工作16年,投片过0.35um,0.18um,0.13um,90nm,68nm,40nm,28nm,16nm的工艺,基本上每一代工艺都没拉下,是完全见证了摩尔定律的。
摩尔定律决定了芯片人是苦逼的码农,当然不断翻番增长的运算能力也决定了软件工程师的苦逼命运。另一方面讲,是旺盛的需求推动了摩尔定律,反过来又继续推高需求,才有了那么多码农的工作岗位。一直说这个游戏的终点快来了,但总是没有来。
我觉得海子的诗最适合我的码农生涯:“永远是这样,风后面是风,天空上面是天空,道路前面还是道路。”